La Consultoría de Negocio es la primera fase de todo proyecto y su labor asegura un conocimiento detallado de las necesidades tecnológicas y organizativas del cliente y también de sus expectativas en torno al proyecto. Asimismo permite clarificar al cliente su rol y participación en el resto de etapas.

La metodología afirmative trabaja este punto mediante el DRP (Documento de Requerimientos del Proyecto) un documento de análisis que nuestros especialistas trabajan junto al Partner para conseguir aglutinar la información clave y poner en marcha el resto de fases, reduciendo así los riesgos del negocio.

Un soporte externo de calidad en la primera fase del proyecto nos permite salvar las situaciones de riesgo y posibles desviaciones futuras.